Retrouver un cap
“Je sais que quelque chose doit changer, mais je ne sais pas encore quoi.”
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Une rencontre au bon moment, avec la bonne personne, peut permettre de retrouver la clarté nécessaire pour comprendre une situation, décider avec justesse et agir avec confiance.
Qu’est-ce qui vous amène ?
Il n’est pas toujours facile de mettre immédiatement des mots précis sur ce que l’on cherche. Parfois, le premier besoin est justement d’y voir plus clair.
“Je sais que quelque chose doit changer, mais je ne sais pas encore quoi.”
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“Je dois prendre une décision difficile qui aura un impact sur d'autres personnes.”
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“Nous parlons la même langue et pourtant nous ne nous comprenons pas toujours.”
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“Mon équipe a besoin de mieux communiquer et de mieux travailler ensemble.”
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Comprendre · Décider · Agir
Une démarche structurée sans être standardisée. Trois temps donnent un fil conducteur à l'accompagnement, individuel comme collectif, tout en permettant d'adapter le chemin, les outils et le rythme à chaque situation.
Retrouver de la clarté
Poser la situation, comprendre le contexte et ce qui se joue. Faire émerger besoins, valeurs, croyances, ressources et freins. Écouter, questionner, observer, mettre en perspective et parfois déplacer le regard.
Choisir un cap juste
Clarifier l'objectif, identifier les possibles, mettre en lumière les freins et les leviers et confronter les options.
Mettre en mouvement
Transformer la réflexion et la décision en actions concrètes. Expérimenter, observer, ajuster, construire un plan d'action et accompagner sa mise en œuvre.
Très content de mon coaching dans le cadre d'une réorientation professionnelle qui m'a permis de retrouver un travail en phase avec mes valeurs et mes aspirations. Très belle approche et écoute de la part de Sandrine.

Je m'appelle Sandrine. J'accompagne des personnes, des équipes et des organisations, en France et au Québec.
Au fil de ma vie professionnelle, ce sont autant les expériences que les rencontres qui ont façonné ma manière d'accompagner.
Un parcours à la croisée du droit, de l'entreprise, de la formation et de l'accompagnement humain m'a appris à conjuguer la rigueur de l'analyse avec une lecture fine des personnes et des situations.
Le premier échange n'est pas seulement commercial : il permet à chacun de déterminer s'il souhaite travailler avec l'autre. La décision de poursuivre se prend librement et réciproquement.