Retrouver un cap
« Je sais que quelque chose doit changer, mais je ne sais pas encore quoi. »
Clarifier vos options et choisir votre prochain pas.
Coaching, formation et facilitation · France–Québec
Retrouver un cap.Avancer avec confiance.
Pour les personnes, les dirigeants et les équipes : prendre du recul, éclairer ses choix et construire sa manière d’avancer.
Un premier échange sans engagement, de part et d’autre.
Votre chemin prend forme.
Comprendre sa situation, éclairer les choix possibles, puis avancer vers l’autonomie.
Expérimenter, ajuster et poursuivre en autonomie.
Votre situation
Qu’est-ce qui vous amène ?
Un changement à traverser, une décision à prendre, une équipe à accompagner. Le point de départ, c’est votre situation.
Diriger et manager l'humain
« Je dois prendre une décision difficile qui aura un impact sur d'autres personnes. »
Prendre du recul et préparer les décisions qui comptent.
Collaborer entre deux cultures
« Nous parlons la même langue et pourtant nous ne nous comprenons pas toujours. »
Mieux se comprendre pour mieux travailler ensemble.
Faire grandir un collectif
« Mon équipe a besoin de mieux communiquer et de mieux travailler ensemble. »
Créer les conditions pour avancer collectivement.
Avancer à votre manière
Un cadre clair. Votre propre chemin.
Trois temps pour retrouver de la clarté et avancer en autonomie. Le chemin, les outils et le rythme s’adaptent à vous.
Comprendre
Prendre du recul. Mettre des mots sur la situation et faire émerger ce qui compte vraiment.
Décider
Explorer les possibles. Confronter les options pour choisir un cap qui fait sens pour vous.
Agir
Passer à l’action. Expérimenter, ajuster et construire les ressources pour poursuivre en autonomie.
Leurs mots
Ce qui change, concrètement.
Très content de mon coaching dans le cadre d'une réorientation professionnelle qui m'a permis de retrouver un travail en phase avec mes valeurs et mes aspirations. Très belle approche et écoute de la part de Sandrine.
Je m'appelle Sandrine. J'accompagne des personnes, des équipes et des organisations, en France et au Québec.
Un parcours à la croisée du droit, de l'entreprise, de la formation et de l'accompagnement humain m'a appris à conjuguer la rigueur de l'analyse avec une lecture fine des personnes et des situations.
- Formation initiale
- Droit
- Expérience
- Entreprise, ressources humaines, direction
- Terrains
- France et Québec
La première rencontre
Et si nous prenions le temps d’échanger ?
Le premier échange n'est pas seulement commercial : il permet à chacun de déterminer s'il souhaite travailler avec l'autre. La décision de poursuivre se prend librement et réciproquement.
Organiser une première rencontreSans engagement, pour vous comme pour moi.