Votre situation
Qu’est-ce qui vous amène ?
Il n'est pas toujours facile de mettre immédiatement des mots précis sur ce que l'on cherche. Parfois, le premier besoin est justement d'y voir plus clair.
Retrouver un cap
Quand quelque chose doit changer, sans que l'on sache encore quoi.
Vous vous reconnaissez peut-être…
- « Je sais que quelque chose doit changer, mais je ne sais pas encore quoi. »
- « J'en ai assez de subir une situation professionnelle qui ne me convient plus, mais je n'arrive pas à en sortir. »
- « J'ai plusieurs possibilités devant moi et je n'arrive pas à décider laquelle choisir. »
- « Sur le papier, tout va bien… mais ce que je fais n'a plus vraiment de sens pour moi. »
Ce que l’accompagnement peut vous apporter
Prendre du recul, comprendre ce qui freine, identifier ses ressources et ce qui compte réellement, faire émerger les possibles et retrouver suffisamment de clarté pour choisir son propre cap et se remettre en mouvement.
Comment pouvons-nous travailler ?
Accompagnement individuel
Construit sur mesure et ajusté au fur et à mesure du cheminement.
Très content de mon coaching dans le cadre d'une réorientation professionnelle qui m'a permis de retrouver un travail en phase avec mes valeurs et mes aspirations. Très belle approche et écoute de la part de Sandrine.
Diriger et manager l'humain
Un espace extérieur et confidentiel, pour les décisions qui engagent d'autres personnes.
Vous vous reconnaissez peut-être…
- « Je dois prendre une décision difficile qui aura un impact sur d'autres personnes. »
- « Je prends de nouvelles responsabilités ou je deviens associé(e) : comment trouver ma place, m'organiser et adopter la juste posture ? »
- « Une situation relationnelle avec un collaborateur ou une équipe devient compliquée et je ne trouve plus la bonne posture. »
- « J'ai besoin de prendre du recul sur une situation que je ne peux pas nécessairement partager en interne. »
Ce que l’accompagnement peut vous apporter
Disposer d'un espace extérieur et confidentiel pour prendre du recul, comprendre les dimensions humaines et relationnelles d'une situation, confronter différentes options, préparer une décision et travailler sa posture.
Décider avec justesse sans perdre de vue l'humain.
Comment pouvons-nous travailler ?
Accompagnement à la prise de fonction
Prendre ses marques, clarifier son rôle et ses priorités, trouver sa place, construire sa posture et préparer les premières décisions.
Accompagnement d'une situation ou d'une décision sensible
Prendre du recul, éclairer les enjeux humains et relationnels et confronter les options.
Coaching de dirigeant ou de manager
Travailler dans la durée sur sa posture, ses pratiques managériales, ses relations et les situations rencontrées.
Très satisfait de ce coaching de prise de poste en tant que dirigeant. Très structuré et structurant.
Collaborer entre deux cultures professionnelles
La dimension franco-québécoise, à partir de situations concrètes et jamais de caricatures.
Vous vous reconnaissez peut-être…
- « Nous parlons la même langue et pourtant nous ne nous comprenons pas toujours. »
- « Je m'installe au Québec et certains codes professionnels m'échappent. »
- « Je travaille ou manage des Français et des Québécois et certaines réactions me surprennent. »
- « Comment faire de nos différences culturelles une richesse plutôt qu'une source d'incompréhensions ? »
Ce que l’accompagnement peut vous apporter
Décoder certaines différences de communication, de management, de fonctionnement ou de comportement ; comprendre le regard de l'autre ; ajuster sa manière de communiquer et transformer les différences culturelles en leviers d'intégration, de relation et de collaboration.
Comment pouvons-nous travailler ?
Accompagnement individuel
Lors d'une installation, d'une prise de fonction ou d'une difficulté interculturelle.
Formation, atelier ou facilitation
Auprès d'équipes évoluant dans un environnement franco-québécois.
Accompagner et faire grandir les collectifs
Créer les conditions permettant au collectif de devenir acteur de sa propre évolution.
Vous vous reconnaissez peut-être…
- « Mon équipe a besoin de mieux communiquer et de mieux travailler ensemble. »
- « Dans un contexte déjà sous tension, mon équipe doit faire face à des changements ou à de nouveaux modes d'organisation. Comment l'y préparer et l'accompagner ? »
- « Nous voulons développer les compétences managériales, relationnelles ou émotionnelles de nos équipes. »
- « Nous avons besoin d'une intervention adaptée à notre réalité plutôt que d'un programme standard. »
Ce que l’accompagnement peut vous apporter
Créer le cadre permettant au collectif de prendre du recul, développer ses compétences, mettre certains sujets au travail et construire de nouvelles façons de fonctionner. L'objectif est de créer les conditions permettant au collectif de devenir acteur de sa propre évolution.
Comprendre ensemble pour mieux décider et agir ensemble.
Comment pouvons-nous travailler ?
Formation sur mesure, facilitation, ateliers
Le dispositif est construit à partir du contexte, du cahier des charges et des objectifs de l'organisation.
Coaching collectif ou accompagnement d'équipe
Un travail dans la durée, au rythme du collectif et de ce qui émerge.
Approche collective très structurée et sécurisante. Sandrine a été capable d'avoir une approche individuelle vis-à-vis de chaque participant, tout en tenant l'objectif collectif du groupe de travail. Bravo !
Des repères pour choisir la suite
Coaching, formation, facilitation : découvrez les formes que peut prendre l’accompagnement, avant de construire ensemble celle qui répond à votre situation.
Voir les accompagnementsLa première rencontre
Et si nous prenions le temps d’échanger ?
Le premier échange n'est pas seulement commercial : il permet à chacun de déterminer s'il souhaite travailler avec l'autre. La décision de poursuivre se prend librement et réciproquement.
Organiser une première rencontreSans engagement, pour vous comme pour moi.